
IT-Management
- Professionelles Interimsmanagement zur temporären Überbrückung oder anteilige, hochwertige Managementfunktion, sofern kein Bedarf an einer Vollzeitstelle besteht, bzw. Lösung kritischer Projekt-Phasen die externer, neutraler Unterstützung bedürfen
- Personalvermittlung, Rekrutierung und Coaching von Führungskräften und Experten
- IT-Check / Aufzeigen des Status Quo mittels Kurzanalyse
- Tätigkeitsstruktur-, Prozess-, Risiko-, Zufriedenheitsanalysen und Ermittlung des Optimierungspotenzial
- Definition der, auf die Unternehmensziele abgestimmten, IT-Strategie und Aufbau einer adäquaten IT-Governance Struktur (Steuerung und Lenkung)
- Optimierung bzw. Restrukturierung der IT-Organisation und maßgeblichen Prozessen sowie Konsolidierung, Harmonisierung von Organisationen und Systemlandschaften
- Schaffung von Transparenz durch geeignetes, angepasstes Kennzahlensystem und Kontrolle, Steuerung via IT-Management Portal bzw. Score-Card
- Budget-Planung, Benchmarks, Kostenoptimierung, Kostenreduzierung
Business Solutions
- Projektmanagement mit Schwerpunkt ERP, SCM, CRM und MIS unter Berücksichtigung gängiger Standards bzw. individueller Angemessenheit
- Geschäftsprozessmanagement zur Umsetzung wertschöpfender Aktivitäten, der aus der Geschäftsstrategie abgeleiteten Prozessziele
- Auswahl, Planung und Implementierung von Standard-ERP-Systemen (SAP, Microsoft Dynamics und andere)
- Planung u. Implementierung individueller Anwendungen im kaufmännischen Umfeld (FileMaker, Natural, Adabas und andere)
- Anforderungs- und Qualitätsmanagement als begleitende Maßnahme zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit und Risikominimierung
IT-Infrastructure
- Professionalisierung von IT-Services, z.B. ITIL, Help Desk Services, IT-LCM (IT Lifecycle Management)
- Steuerung des internen bzw. externen IT-Betriebs
- Ausschreibungen, Vertragsgestaltung, Einkaufsverhandlungen
- Outsourcing in allen bekannten Facetten (von der Ausschreibung bis zum Management)
- Shared Services als Outsourcing-Alternative
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